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保安公司如何更好处理群体事件

2017/11/15    来源:    作者:  浏览次数:1061

保安公司处理群体事件要做好以下几方面的工作,建立健全领导责任制,积极预防和妥善处置群体性事件,保安公司领导明确责任,建立健全预防和处置群体性事件的领导责任制。


一、保安人要认识到群体性事件涉及社会各个领域,各个层次,贯穿于春节期间经济生活、政治生活、思想文化生活中的各个方面,不能依靠哪一个职能部门包揽解决,必须建立健全预防和处置群体性事件的领导责任机制。从保安公司实践看,就是要自上而下建立健全以领导责任制为核心的维护保安制度。佛山安泰保安公司明确了在全公司严格实行维护稳定领导责任制(包括项目一把手负责制、分管领导负责制、部门单位责任制和逐级负责制的责任体系)、重大事件报告和通报制度、责任追究查处制度。


二、保安公司领导层严格实行领导责任制是预防和妥善处置群体性事件的关键所在。预防和处置群体性事件,必须自上而下明确各个项目一把手为维护稳定的第一责任人,要在各级管理部门成立维护稳定领导小组及办事机构;党政分管领导要按照分工,归口负责,明确责任人;各部门要按照谁主管、谁负责的原则,对可能引发群体性事件的矛盾和问题明确部门和各单位的责任。 


三、严格实行重大事件报告和通报制度是及时预防、处置群体性事件的有效方式。对已发生的重大事件必须如实及时上报事件发情况、原因、后果和解决措施、处理结果。影响稳定的重大群体性事件隐患也要及时报告。实践证明,及时报告通报情况,有助于党委政府及部门领导针对事件的情况,迅速作出决策,加快事件处理的速度。


四、严格实行责任追究制度是预防和妥善处置群体性事件的重要组织保证。预防和处置群体性事件要严格实行责任追究查处制度。凡是不落实保安公司政策、官僚主义作风严重、因工作失职、渎职致使群体性事件屡屡发生并造成严重后果的;公司领导压制有关部门及时如实报告情况,迟报、漏报、瞒报和随意调动勸,致使矛盾激化造成严重后果的;一个部门或单位工作不负责任,甚至违法乱纪,激化矛盾引发重大群体性事件或者造成严重事故的;督查部门因情报信息不灵,或工作不力,处置失当造成严重后果的,都要依情节按法律追究主要和具体责任人的责任。

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